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绿领空间——绿金
品牌定位：
随着全球天然环保消费理念的回归，中药日益受到关注。2010年，国际中药材、天然药物及其制品以36%的增幅逐年增长。但中国的中药却仅仅占国际市场份额的4%左右，技术壁垒成为制约我国中药类产品出口的最主要因素。因此，如何使中药走向安全、进入国际，成为我国中药产业发展的重要战略。
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奇瑞汽车-riich G5
2008年，奇瑞汽车进军中高端市场，推出高端子品牌瑞麒，意图改变国产车低价低利润的局面，主力车型G5是奇瑞投入重金打造的B级轿车。
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翠佛堂
开采大众玉石消费最大市场
品类探索
江苏省8城市1200份问卷调查，72％的人最关注玉石品质，首次购买和多次购买的人没有明显差别。购买动因比较分散，装饰、送礼、保平安列前三位，但占比未超过70％。
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华泰证券
从91年正式挂牌成立至09年，华泰证券先后经历了初创期、拓展期与扩张期，通过收购、兼并、控股等资本化运作，已基本形成集证券、基金、期货、直接投资和海外业务等为一体的综合金融集团。
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朗诗
以绿色细分住宅
品类探索：
面对实力雄厚的全国性地产商，区域地产商如何获得发展空间和高回报？细分品类成为新机遇。2003年，朗诗与德国合作发展节能项目，致力发展新世纪的高端科技住宅。品牌建设从重新定义品类开始。
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龙蟠
以科技润滑渠道
一个民营的润滑油企业如何应对壳牌、美孚等世界列强及长城、昆仑等本土寡头的围剿？
品类探索
通过在汽修厂的300份定性调查发现，润滑油品类整体呈现品牌集中度高，使用关注度低的状况，93%的消费者无法感知产品使用中的差别，87％的人通过推荐和口碑进行选择，因此，突破渠道成为营销最重要的课题。
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圣露斯
葡萄酒的故事
品类探索
面对占市场绝对优势长城、张裕等本地酒，法国原瓶进口的原产地概念如何卖更高价格？
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卫岗乳业
品牌定位：为了进一步强化卫岗品牌特质，从本地品牌跃升为可以和三大乳业巨头抗衡的品牌，卫岗一直在寻求品牌差异化的战略，并能形成与竞争者有效的价值区隔，卫岗以低温奶为核心产品，订户奶也一直是卫岗在区域市场中的优势，因此延续认知优势，并强化本地17个牧场的优势，将卫岗塑造成为和消费者新鲜距离亲近的品牌。
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我乐
看得见的行业标准
品类探索
在2006年，橱柜对于中国人来说是新事物，地方性的橱柜品牌和手工作坊如雨后春笋，质量参差不齐、认知模糊，消费者茫然，谁教育市场谁将是赢家。
